Jak snížit náklady při růstu společnosti – část 1

2. januára 2021

Dlouhodobě zisková firma musí umět hledat úspory bez snížení kvality služeb. Opatření na snížení nákladů by měla být udržitelná, ekonomicky smysluplná a proveditelná v běžném provozu.

Integrovaný ERP systém pomáhá snižovat náklady tím, že propojuje data a zjednodušuje každodenní procesy. Firma získá jedno prostředí pro nákup, prodej, sklady, logistiku, výrobu, finance a další oblasti.

Snižování nákladů by přitom nemělo znamenat omezování služeb, které zákazníci od firmy očekávají. Cílem je najít úspory tam, kde vznikají zbytečně – například kvůli duplicitní práci nebo chybějícím informacím – a ne škrtat v oblastech, které přímo ovlivňují spokojenost zákazníků.

Výhody integrovaného řešení

ERP AN Systems omezuje opakované zadávání údajů. Informace se vloží jednou a následně mohou být použity v dalších navazujících dokladech a procesech.

Řešení pokrývá široké spektrum činností, je možné jej přizpůsobit konkrétnímu odvětví a rozšiřovat podle potřeb firmy. Systém podporuje workflow, schvalování a standardizaci postupů.

Při růstu firmy není nutné okamžitě měnit celé řešení. Lze přidávat uživatele, lokality, moduly a další procesy podle aktuální situace.

Postupné rozšiřování je výhodné i z hlediska rozpočtu. Firma nemusí investovat do celého řešení najednou, ale může náklady rozložit v čase podle toho, jak roste a jak se jí jednotlivé kroky implementace vyplácejí.

Automatizace operativy

Ruční a nekoordinované úkoly spotřebují více času a zvyšují počet chyb. Automatizace umožňuje zpracovávat operace jednotněji a uvolnit zaměstnance pro důležitější činnosti.

ERP může importovat tisíce produktů, zákazníků, ceníků a slev z externích souborů nebo od dodavatelů. Z objednávky lze vytvořit dodací list, z dodacího listu fakturu a při přesunu zboží na prodejnu lze doklady generovat automaticky.

Cenovou politiku lze nastavit podle obchodní skupiny, zástupce nebo obchodního partnera. Platební podmínky a ceny se doplní podle předem definovaných pravidel, což omezuje chyby při fakturaci.

Standardizace postupů napříč pobočkami nebo odděleními zároveň usnadňuje kontrolu kvality. Vedení může snáze ověřit, že se dodržují stanovená pravidla, a rychleji odhalit místo, kde dochází k odchylkám od běžného postupu.

Integrované ERP tak pomáhá firmě růst bez zbytečného navyšování administrativy. Kontaktujte AN Systems a proberte možnosti řešení.